Als je de technische industrie volgt, heb je waarschijnlijk van DeepMind gehoord. Het is de AI-gerichte divisie van Google, daarom zijn de indrukwekkende ontwikkelingen van het bedrijf-zoals Gemini-modellen-naar voren gekomen. De ambitie van deze tak van de bergwijkgigant lijkt eindeloos – op een goede manier. De visie van Google Deepmind is om alle manieren te domineren waarop we informatie vinden en interageren met kunstmatige intelligentie.
Google wil AI-aangedreven online zoekopdrachten in al hun vormen domineren, zegt DeepMind CEO
Demis Hassabis, CEO van DeepMind, bood interessante inzichten in het pad van het bedrijf in de branche. Volgens hem is Google niet tevreden met slechts één stuk van de AI -taart. Het bedrijf wil zowel de snelle, AI-aangedreven zoekervaring als de meer diepgaande, conversatie-AI-assistent-rollen domineren.
Hassabis ziet deze twee benaderingen: wat Google AI-overzichten noemt (voor die snelle feitencontroles met citaten) en AI-modus (voor diepere, conversatie-vragen). Het zijn geen concurrenten, maar aanvullende krachten die zullen hervormen hoe we informatie ophalen. Hij benadrukte dat Google van plan is de leiding op beide gebieden te leiden. Hassabis is ervan overtuigd dat de komende jaren beide essentieel en groeien. Hoewel de AI -modus ongelooflijk krachtig is voor complexe vragen, gelooft Hassabis niet dat het de traditionele zoekopdracht volledig zal vervangen. Kortom, er zal altijd behoefte zijn aan beide.
AI kan ons minder egoïstisch maken, beweert Hassabis
Maar de inzichten van Hassabis gaan verder dan alleen zoekstrategieën. Hij heeft ook een tot nadenken stemmend perspectief gedeeld op hoe AI mogelijk van invloed is op het menselijk gedrag. Hij suggereert zelfs dat deze technologie ons minder egoïstisch zou kunnen maken. Dit idee komt voort uit de overtuiging dat we met meer informatie en verbeterde communicatie een dieper inzicht krijgen in de perspectieven en ervaringen van anderen.
Overweeg dit: als AI ons kan helpen om enorme hoeveelheden informatie te verwerken, effectiever te communiceren en zelfs de gevolgen van onze acties in een bredere context te begrijpen, kan dit leiden tot meer empathie. Het kernidee is dat egoïsme vaak voortkomt uit een gebrek aan volledige informatie of een minachting voor de belangen van anderen. AI zou deze informatieve hiaten kunnen overbruggen en ons helpen een breder scala aan perspectieven te integreren, waaronder mogelijk het lijden van anderen door uitgebreide gegevens te ‘voelen’. Dit zou een meer samenwerkingsverband en minder egocentrische menselijke ervaring kunnen bevorderen.
Het is een gedurfde claim, maar een die aansluit bij de bredere toewijding van Google Deepmind aan verantwoordelijke AI -ontwikkeling. De Google Branch wil dat de technologie de beste belangen van de mensheid dient. Door ons begrip uit te breiden en effectievere probleemoplossing mogelijk te maken, zou AI volgens Hassabis nieuwe niveaus van menselijke empathie en collectieve vooruitgang kunnen ontgrendelen. Het is zeker een intrigerende gedachte als we door het zich ontwikkelende landschap van kunstmatige intelligentie navigeren.
