In de jaren 2010 koos Samsung voor een unieke en enigszins onconventionele bedrijfsstructuur voor zijn mobiele divisie door te kiezen voor een co-CEO-opstelling. Het was een andere aanpak dan de meeste bedrijven met één CEO aan de top. Dat veranderde later toen TM Roh hoofd werd van de mobiele divisie van Samsung. Maar nu lijkt het erop dat Samsung terugkeert naar zijn traditie door een nieuwe co-CEO aan te kondigen.
Samsung Mobile keert terug naar zijn co-CEO-structuur
Volgens de aankondiging van Samsung is TM Roh benoemd tot hoofd van de Device eXperience (DX) divisie van het bedrijf. Roh zal toetreden tot Young Hyun Jun, die momenteel vice-voorzitter en hoofd van de divisie Device Solutions (DS) is, en beiden zullen optreden als co-CEO’s van het bedrijf.
Samsung zegt: “President Roh zal toezicht blijven houden op de mobiele activiteiten van het bedrijf als hoofd van Mobile eXperience (MX) Business, terwijl vice-voorzitter Jun hoofd van Memory Business zal blijven.”
Het bedrijf kondigde ook verdere wijzigingen in zijn leiderschap aan. “Om het technologische leiderschap van Samsung te versterken, benoemde het bedrijf Janghyun Yoon tot president, chief technology officer van de DX-divisie en hoofd van Samsung Research, en Hongkun Park tot hoofd van het Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT).”
Voordelen van de co-CEO-opstelling
Zoals we al zeiden, is het niet gebruikelijk dat bedrijven kiezen voor een co-CEO-opstelling. De meeste bedrijven zoals Apple, Qualcomm, Intel en NVIDIA hebben één CEO. Maar dit betekent niet dat de co-CEO-structuur slecht of verkeerd is. Het hebben van dubbele CEO’s zou zelfs voordelen kunnen hebben.
Om te beginnen stelt het elke CEO in staat zich te concentreren op zijn vakgebied. In het geval van Samsung zal Roh zich richten op apparaatervaringen, terwijl Young zich zal concentreren op apparaatoplossingen. Er is ook sprake van een verbeterde bedrijfsflexibiliteit, waarbij in plaats van dat alle divisies naar één CEO moeten gaan, dubbele CEO’s snellere reacties mogelijk zouden kunnen maken.
Dan is er de evenwichtige werklast. Omdat er twee CEO’s zijn, hoeft niet één persoon al het werk op zich te nemen. Dit kan een burn-out voorkomen en ze gefocust houden. Samsung is al een van de grootste technologiebedrijven ter wereld, dus we moeten ons afvragen of de terugkeer naar de dubbele CEO-structuur het bedrijf nog meer zal helpen bloeien.
