Google is verwikkeld in een nieuwe controverse met betrekking tot zijn personeelsbeheer. De Mountain View Giant is een van de grootste technologiebedrijven ter wereld, en bijna elke professional in het veld zou daar graag willen werken. Soms verrasten veranderingen in omstandigheden en rondes van ontslagen echter velen. Een nieuw rapport beweert dat Google werknemers heeft gedwongen goedgekeurd voor werkzaamheden op afstand om terug te keren naar het kantoor in een hybride aanpak.
De impact van de 2020 pandemie op de manier waarop we werken
De 2020 Global Covid Pandemic heeft veel dingen veranderd over de manier waarop we werken. Het onvermogen om uit te gaan vanwege angst voor besmetting en als veiligheidsmaatregel brachten veel bedrijven ertoe een werkwijzingsbenadering op afstand te hanteren. De technische industrie was hier vooral actief in. Veel werknemers in sleutelposities kunnen immers vanuit huis werken met behulp van hun computers en hun collega’s ontmoeten via videogesprekken.
Na het aannemen van dit model hebben werknemers ook opmerkelijke veranderingen aangebracht in hun dagelijkse leven. Velen vestigden zich bijvoorbeeld in gebieden ver van het bedrijf waar ze werkten. Het lijkt er echter op dat de technische industrie een “correctie” maakt voor de maatregelen die tijdens de pandemie zijn genomen. Deze maatregelen hebben voornamelijk invloed op degenen die kozen voor volledig op afstand. Een recent CNBC -rapport beweert dat Google een van de bedrijven is die ze op de een of andere manier omkeert.
Sommige externe werknemers van Google worden gedwongen om drie keer per week terug te keren naar het dichtstbijzijnde kantoor
CNBC beweert dat sommige werknemers die zijn goedgekeurd voor kantoorwerkzaamheden worden gedwongen terug te keren naar Google -kantoren. Anders zullen ze hun baan niet kunnen behouden. Verschillende Google -eenheden begonnen hierover meldingen naar hun werknemers te sturen.
Dit is niet de eerste keer dat Google rondes van ontslagen of vrijwillige buyouts heeft gepromoot. In 2023 sneed het bedrijf ongeveer 12.000 banen in zijn clouddivisie. Dit vertegenwoordigde 6% van zijn totale wereldwijde personeelsbestand. Zelfs eerder dit jaar bood het bedrijf vrijwillige buyouts aan fulltime werknemers in de VS. Nu moeten externe werknemers in sommige divisies minstens drie keer per week terugkeren naar het kantoor.
Volgens een woordvoerder van Google is dit geen wijdverbreid beleid. Courtenay Mencini verklaarde dat de beslissing alleen in sommige divisies wordt genomen. ‘Zoals we eerder hebben gezegd, is persoonlijke samenwerking een belangrijk onderdeel van hoe we innoveren en complexe problemen oplossen‘Zei ze.’Om dit te ondersteunen, hebben sommige teams externe werknemers gevraagd die in de buurt van een kantoor wonen om drie dagen per week terug te keren naar persoonlijk werk. “
Sommige van de getroffen afdelingen
Het CNBC -rapport vermeldt de specifieke gevallen van drie teams binnen Google. Ten eerste staan medewerkers van Google Technical Services onder druk om het werk drie dagen per week bij te wonen of een vrijwillig exitpakket te accepteren.
De hybride aanpak zal ook verplicht zijn voor personeel van People Operations (HR) die binnen 50 mijl van een Google -kantoor in de VS wonen. Degenen die meer dan 50 mijl van een kantoor wonen, kunnen hun huidige contracten behouden. Ze blijven echter “vast” en zonder enige kans op promotie binnen het bedrijf als ze niet overschakelen naar de hybride aanpak. Dit is in wezen een uitnodiging om terug te keren naar het kantoor of het vrijwillige exitpakket te nemen. HR Chief Fiona Cicconi bood naar verluidt een vrijwillig exit -programma aan deze divisie in maart voor Amerikaanse werknemers.
Mede-oprichter van Google Sergey Brin heeft in februari werknemers in de AI-divisie van Google op de hoogte gebracht dat ze elke week op kantoor moeten zijn. Brin verklaarde dat de ‘sweet spot van productiviteit”Was 60 uur per week.
Google pusht al enige tijd zijn vrijwillige exit -programma. Vorig jaar combineerde het merk zijn hardware- en Android -divisies. Destijds zei Rick Osterloh, senior vice -president en hoofd van de resulterende nieuwe divisie, dat het vrijwillige vertrekplan misschien de beste optie is voor diegenen die de hybride werkbenadering niet kunnen volgen.
